2013年8月1日星期四下午15:00時整，雙流質量技術監督局副局長、黨組成員何功義來到公司，就“卓越績效評價準則”基本理念和具體實施要點展開了一場專題講座，集團管委會全體成員、集團直屬各部部長、集團所屬各公司管委會全體成員、各公司辦公室主任、各公司生產管理、質保、質管負責人近100人參加了培訓。

　　卓越績效是通過綜合的組織績效管理方法，使組織和個人得到進步和發展，提高組織的整體績效和能力，為顧客和其它相關方創造價值，并使組織持續獲得成功。

　　何局長圍繞遠見卓識的領導，戰略導向，顧客驅動，社會責任，以人為本，合作共贏，重視過程和關注結果，學習、改進和創新，系統管理9項卓越績效的基本理念為我們解讀了《卓越績效評價準則》的實施要點，讓集團管理層對卓越績效評價準則有了一個整體的認識，這次講座是一劑促進企業提升管理的催化劑，特別是在國家推進金融去杠桿化、調整結構、化解產能過剩、提高增長質量的大背景下，經濟運行中存在的新矛盾和新問題會加大經濟下行的壓力，宏觀經濟形勢仍然存在很多困難和很多不確定因素的社會經濟背景下，企業必須靜下心來苦練內功提高綜合競爭實力，通過綜合的組織績效管理方法，使企業和個人得到進步和發展，提高企業的整體績效和能力，為顧客和其它相關方創造價值，企業才能夠在紛繁復雜殘酷的競爭中存續、發展、壯大，才能持續獲得成功。對各公司練好內功、提高綜合競爭力帶來推動作用。

　　專題講座用了約2小時時間，這是雙流質量技術監督局長期以來堅持黨的群眾路線，樹立主動服務理念，助推企業做強做大所做的一系列工作的又一次具體體現。